"A Companhia Vale do Rio Doce anunciará amanhã mudanças em sua marca, que deverá centrar o foco no nome pelo qual o grupo é conhecido no mercado: Vale. A fachada da sede da mineradora, no centro do Rio, já passou por mudanças para abrigar o novo logotipo - que ganhará iluminação verde e amarela, já que a idéia é reforçar a ligação da multinacional com o Brasil. A agência África, do publicitário Nizan Guanaes, é a responsável pela modernização da marca da empresa. As iniciais CVRD, que hoje fazem parte da logomarca da empresa, deverão ceder lugar à nova marca em todos os produtos ou materiais de divulgação da Vale - mas a mineradora não mudará de nome, como chegou a ser cogitado. De acordo com uma fonte que acompanha as mudanças, a questão, agora, é decidir o que fazer com a enorme quantidade de agendas, lápis, canetas e outros produtos que têm estampadas as iniciais CVRD. Seria, também, uma forma de desvincular o nome da Vale da época em que ela era estatal. Procuradas, a África e a Vale não quiseram se pronunciar. Amanhã, o presidente da Vale, Roger Agnelli, dará entrevista à imprensa para detalhar as mudanças. A reestruturação da marca e do logotipo da mineradora foi amplamente discutida pelos principais executivos da companhia em uma reunião realizada no fim de semana passado em um hotel da Barra da Tijuca, na zona oeste do Rio. A internacionalização da Vale, reforçada após a compra da mineradora canadense Inco, no ano passado, por cerca de US$ 18 bilhões, teve forte peso no processo de troca da marca." Jornal O Estado de S. Paulo.
quinta-feira, 29 de novembro de 2007
Vale do Rio Doce troca CVRD por Vale em nova marca
"A Companhia Vale do Rio Doce anunciará amanhã mudanças em sua marca, que deverá centrar o foco no nome pelo qual o grupo é conhecido no mercado: Vale. A fachada da sede da mineradora, no centro do Rio, já passou por mudanças para abrigar o novo logotipo - que ganhará iluminação verde e amarela, já que a idéia é reforçar a ligação da multinacional com o Brasil. A agência África, do publicitário Nizan Guanaes, é a responsável pela modernização da marca da empresa. As iniciais CVRD, que hoje fazem parte da logomarca da empresa, deverão ceder lugar à nova marca em todos os produtos ou materiais de divulgação da Vale - mas a mineradora não mudará de nome, como chegou a ser cogitado. De acordo com uma fonte que acompanha as mudanças, a questão, agora, é decidir o que fazer com a enorme quantidade de agendas, lápis, canetas e outros produtos que têm estampadas as iniciais CVRD. Seria, também, uma forma de desvincular o nome da Vale da época em que ela era estatal. Procuradas, a África e a Vale não quiseram se pronunciar. Amanhã, o presidente da Vale, Roger Agnelli, dará entrevista à imprensa para detalhar as mudanças. A reestruturação da marca e do logotipo da mineradora foi amplamente discutida pelos principais executivos da companhia em uma reunião realizada no fim de semana passado em um hotel da Barra da Tijuca, na zona oeste do Rio. A internacionalização da Vale, reforçada após a compra da mineradora canadense Inco, no ano passado, por cerca de US$ 18 bilhões, teve forte peso no processo de troca da marca." Jornal O Estado de S. Paulo.
domingo, 25 de novembro de 2007
Show de Cores e Soluções HP/Nagem
Este trabalho caiu nas mihas mãos meio de 'para-quedas'!!! Tão de para-quedas que o evento nem nome tinha ainda!!! rsrs... Como se vê, tive poucas informações sobre que seria o evento e o que teria que fazer... Mas vamos lá... Enfim, soube que seria um evento para um público mais corporativo: órgãos públicos, focando a nova linha de cartuchos de tinta para impressoras HP, suprimentos originais e compatíveis, realizado em Salvador. No fim o material agradou bastante, pelo menos tinha gente pra lá e pra cá com a famigerada 'pastinha', sem nem ter participado do evento.. hehehe Isto foi muito legal... Dei nome ao evento, criei marca e a aplicação em pasta, banner, e-mail mkt (divulgação) e convite (impresso).
Campanha Nagem/HP - Bundle
Materiais desenvolvidos: panfleto e banner para divulgação em PDV (loja)
Estudo do mesmo material (não aprovado)
Bundles são 'pacotes' promocionais, com 2 ou mais produtos, conjugados em um único preço. Geralmente o bundle 'cobre' parcialmente o custo de um ou dois dos produtos do bundle. Esta é uma prática muito comum no varejo e pelos fabricantes: leve 5 pague 4, compre 1 leve 2, etc..
E-mails marketing/Nagem
E-mails mkt são 'malas diretas', com um diferencial: são enviadas aos clientes via e-mail. Têm uma abrangência igual ou maior que as malas diretas convencionais, pelo grande número de pessoas e empresas que possuem e-mail hoje. Maiores informações sobre e-mails marketing e marketing direto, você pode encontrar no site da ABEMD, orgão regulador das práticas desta poderosa ferramenta, tanto quanto de longo alcance, que são os e-mails marketing. Confira no link http://www.portal.abemd.org.br/default.aspx
quarta-feira, 12 de setembro de 2007
PESQUISA ABA/TOP OF BRANDS
Coca-Cola, Skol, Omo e Visa têm destaque na Pesquisa ABA/Top Brands
A Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) divulga os resultados da quarta edição da Pesquisa ABA/Top Brands Força e prestígio de marcas, realizada em agosto, em parceria com a Top Brands Consultoria e Gestão de Marcas.
Para que possa ser realizada uma análise mais profunda dos resultados, o levantamento vai além da simples menção das marcas como top of mind, abordando simultaneamente graus de confiança, satisfação e intenção de compra, bem como penetração em classes sociais, faixas etárias e regiões. Na categoria Cerveja, por exemplo, embora Skol desponte como a marca mais mencionada por 38% dos entrevistados, foram detectadas forças regionais, como Brahma em São Paulo, Antarctica em Recife e Polar em Porto Alegre. Também é mensurado o maior índice de adesão à marca: Bohemia atingi 94% de boa acolhida entre os consumidores do produto.
No caso da Refrigerantes, a Coca-Cola continua soberana e aumentando seus percentuais: 70% de Top of Mind, índice mais de quatro vezes maior que o Guaraná Antarctica, segundo colocado com 16% em 2007. O destaque negativo ficou com a Pepsi, atualmente apenas a quarta marca na categoria, com 3%, e ameaçada pela nacional Dolly.
Com a volta da categoria Sabão em Pó, Omo continua se sobressaindo como a grande líder (88% de lembrança, contra apenas 2% de Ace, na segunda posição).
Entre os demais destaques, figuram Volkswagen, na categoria Automóvel; Philips, em Televisores; Visa, em Cartões de Crédito; e Petrobras, em Postos de Combustível.
A pesquisa foi realizada por telefone, nas cidades de São Paulo, Porto Alegre, Curitiba, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Recife, totalizando 1420 entrevistados, divididos por sexo, idade e classe social. Foram avaliadas 17 categorias de produtos e serviços, sendo elas: Aparelhos de Celular, Automóvel (por fabricante e marca), Bancos, Cartões de Crédito, Cerveja, Televisores, Jornal, Sabão em Pó, Operadora de Telefonia Fixa, Operadora de Telefonia Móvel, Planos de Saúde, Postos de Combustível, Refrigerantes, Revistas, Provedor de Internet e Supermercados.
A divulgação dos resultados acontece durante o Fórum Internacional ABA Branding 2007, realizado nesta terça-feira, 11 de setembro, e amanhã, 12 de setembro, no Novotel Jaraguá São Paulo Conventions.
Confira abaixo a lista completa dos vencedores em Top of Mind e em Índice de Adesão das Marcas, de acordo com suas categorias.
Top of Mind
domingo, 9 de setembro de 2007
1ª. MBD/Merchan - News.
O objetivo em oferecer uma marca por um valor destes é muito simples: divulgar meu trabalho. O valor está bem 'realista', levando em conta alguns que se propõem a oferecer o mesmo serviço, por valores considerados pelos profissionais da área e o mercado, indecentes!
Há duas possibilidades para o desenho de uma marca. Na primeira, nenhuma referência à qualquer marca pré-existente, tratando-se assim de um marca completamente 'original', em sua essência; na segunda (possibilidade), há uma 'marca' ou alguma refência iconográfica pré-existente, para a qual se pode olhar e fazer-se alguma observação, positiva ou não, do que se quer associar a esta 'marca' ou representação visual.
segunda-feira, 3 de setembro de 2007
Lovermarks: O futuro além das marcas
08/08/2007
Kevin Roberts*
Essa é uma época de grandes mudanças. Você já está sentindo. Os consumidores estão mudando. O ritmo deles está mais rápido, suas demandas mais barulhentas, seus batimentos cardíacos mais fortes. Eles estão mais seletivos e mais sensíveis às marcas. O consumidor de hoje quer mais mais do que preço, mais do que benefícios, atributos, função e performance. Mais do que marcas.
Na Saatchi & Saatchi, nós fizemos a pergunta: o que virá depois das marcas? Nossa resposta foi: lovemarks, ou seja, marcas adoradas pelos consumidores.
Quando eu sugeri, pela primeira vez, que o amor era o único jeito de transformar os negócios, os CEOs na sala de reuniões não me deram ouvidos. Mas eu sabia que o amor era a única maneira de atingir a temperatura emocional e de criar as novas formas de relacionamento que as marcas precisavam. Seres humanos são movidos pela emoção e não pela razão. E a emoção mais poderosa é o amor.
Lovemarks são marcas super envolventes que constroem relacionamentos com os consumidores através de maneiras surpreendentes, como o mistério, a sensualidade e a intimidade. Mistério para atrair os consumidores com ótimas histórias, ícones poderosos e a combinação de passado, presente e futuro. Sensualidade para criar conexões físicas com os consumidores através dos sentidos. Intimidade para gerar empatia, compromisso e paixão. Esses são os fundamentos dos relacionamentos de longa duração e colocam os consumidores no lugar onde devem estar: no coração emocional das marcas.
As pessoas não estão mais interessadas em serem catequizadas sobre benefícios funcionais e características. Elas estão buscando conexões em suas vidas e isso é o que elas esperam das marcas com as quais se importam.
A não ser que as pessoas realmente amem o que você produz, elas não voltarão para comprar mais; simplesmente, há muita oferta. Ter um ótimo produto que funciona sempre e um desempenho excepcional se tornou lugar comum. Agora é essencial ter algo mais além da performance para que uma marca tenha sucesso no futuro. Eu diria que obter a diferenciação através de conexões emocionais duradouras é o maior desafio com que as empresas e organizações têm que lidar.
Dois terços dos consumidores se sentem constantemente bombardeados. Nós não podemos mais incomodar as pessoas. Não podemos agarrá-las e implorar por sua atenção. Temos que aprender como engajá-las, como atraí-las, para encantá-las com mistério, sensualidade e intimidade, com as chamadas lovemarks.
sábado, 1 de setembro de 2007
Marca MBD/Merchandising
domingo, 26 de agosto de 2007
Pausa para respirar...
Este portfolio surgiu da urgência de apresentar meus trabalhos quando era solicitado e nada tinha para mostrar. Me ajudou bastante e agora estou publicando ele, de maneira simples, prancha a prancha. Embora não pareça muita coisa... Foram de grande valor e representam uma parte de minha história profissional.
Nestes 10 anos de experiência, também tive a oportunidade de trabalhar em algumas empresas, não na linha de frente da criação mas na produção/ execução de projetos de outros profissionais, que não aparecem aqui por não ser possível publicar, mas que contribuiram em minha formação profissional.
Com meu ingresso no Bompreço, iniciava-se um nova etapa em minha vida profissional, que se estende até os dias de hoje. Naturalmente, fui me envolvendo na mesma medida em que fui tomando gosto e conhecendo mais sobre o comportamento do consumidor e a 'sedução' que o ponto de venda exerce sobre ele, sob diversas formas. Pronto! Era o que faltava! DESIGN+PONTO DE VENDA+COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR:
Um trinômio que cada vez mais me encantou pela sua simbiose - o merchandising. Você sabia que 85% dos consumidores decidem por sua compra no ponto-de-venda? Seja compra por impulso ou decisão de marca?


















